本文摘要：为保证节后长时间的安全性生产，汴京一局水土保持公司联系实际，落后谋划，采行四项措施，全力作好停工后的安全性管理工作，接到了较好效果。 一是增强节后安全性教育。 针对节后员工思想依旧活跃、情绪依然动荡的实际，利用安全性大辩论和安全性活动时间，采行安全性专题讨论、收听事故案例课件及安全性政策宣传等多种有效地形式，严肃的组织抓好技术人员、班组长及岗位员工三个层面的安全性教育工作，保证节后员工队伍的安全性平稳。 二是强化班前会管理。 三是大力开展安全性大检查活动。
为保证节后长时间的安全性生产，汴京一局水土保持公司联系实际，落后谋划，采行四项措施，全力作好停工后的安全性管理工作，接到了较好效果。 一是增强节后安全性教育。
针对节后员工思想依旧活跃、情绪依然动荡的实际，利用安全性大辩论和安全性活动时间，采行安全性专题讨论、收听事故案例课件及安全性政策宣传等多种有效地形式，严肃的组织抓好技术人员、班组长及岗位员工三个层面的安全性教育工作，保证节后员工队伍的安全性平稳。 二是强化班前会管理。 三是大力开展安全性大检查活动。研究部署了安全性大检查活动的重点，严肃的组织贯彻落实，对排查出有的安全性问题，批示涉及人员排查实施，保证活动取得实效。
四是增强节后劳动纪律管理。拒绝各班长认真落实当值和带班工作的涉及规定，坚实作好节后这一类似时段的各项工作。与此同时，拒绝管理班班长增大检查督导力度，对有上班时间饮酒、不配戴安全性头盔驾驶员摩托车等违规违纪问题的职工，严肃处理，全力确保节后长时间的安全性生产秩序。
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